{"id":27325,"date":"2026-02-04T10:18:38","date_gmt":"2026-02-04T10:18:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.asquarepartners.com\/?p=27325"},"modified":"2026-02-04T14:37:08","modified_gmt":"2026-02-04T14:37:08","slug":"lactualite-de-lassurance-janvier-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.asquarepartners.com\/nl\/lactualite-de-lassurance-janvier-2026\/","title":{"rendered":"L’actualit\u00e9 de l’assurance – Janvier 2026\uff5cFrance"},"content":{"rendered":"\t\t
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Explorez notre r\u00e9sum\u00e9 des grands titres de l\u2019actualit\u00e9 assurantielle en un scroll !<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Salaire : BNP Paribas Cardif offre une prime exceptionnelle mais pas de mesures collectives<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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BNP Paribas Cardif a conclu un accord salarial pour 2026 sans augmentation collective des salaires.
En revanche, 92 % des collaborateurs en France recevront une prime exceptionnelle en ce mois de f\u00e9vrier. Elle sera de 1 100 \u20ac bruts pour les salaires inf\u00e9rieurs \u00e0 60 000 \u20ac et de 800 \u20ac bruts entre 60 000 \u20ac et 100 000 \u20ac.
L\u2019accord renforce aussi l\u2019\u00e9pargne retraite avec une hausse des cotisations au PERO.
Le budget d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la r\u00e9duction des \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration femmes-hommes augmente de 50 %.
Un suppl\u00e9ment d\u2019int\u00e9ressement est pr\u00e9vu, sous condition des r\u00e9sultats 2025.
Enfin, le 13e mois sera vers\u00e9 mensuellement d\u00e8s janvier 2026, dans un contexte de faible inflation.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Cinq acteurs majeurs de l'assurance cr\u00e9ent Geoya : la plateforme de pr\u00e9vention des risques climatiques<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Generali France, MAIF, Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale Assurances, Saretec et Sixense annoncent la cr\u00e9ation de Geoya, une plateforme de pr\u00e9vention des risques climatiques.<\/p>

Cette initiative de place t\u00e9moigne d\u2019une approche in\u00e9dite de ma\u00eetrise des risques climatiques, en r\u00e9unissant pour la premi\u00e8re fois des assureurs repr\u00e9sentatifs des trois grandes familles du secteur, un leader de l\u2019expertise post-sinistre et un acteur majeur de l\u2019ing\u00e9nierie de sp\u00e9cialit\u00e9s, pour cr\u00e9er une entit\u00e9 d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9vention.<\/p>

Parce que 1\u20ac investi en pr\u00e9vention permet d\u2019\u00e9viter jusqu\u2019\u00e0 8\u20ac de dommages (Voir l’\u00e9tude<\/em>)<\/a>, Geoya vise \u00e0 accompagner assur\u00e9s et assureurs dans la r\u00e9duction de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 face aux risques climatiques. S\u2019adressant aux particuliers, entreprises, collectivit\u00e9s et associations, la plateforme contribue \u00e0 la construction d\u2019un mod\u00e8le assurantiel plus r\u00e9silient et durable.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Un coup de jeune \u00e0 70 millions d'euros pour MAPFRE<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Mapfre, premier assureur espagnol, lance un vaste rebranding pour aligner son image avec son nouvel ADN. Le groupe modernise notamment son logo, son rouge embl\u00e9matique et son identit\u00e9 visuelle afin de renforcer proximit\u00e9 et dynamisme.
Cette transformation intervient dans un contexte tr\u00e8s favorable, marqu\u00e9 par une forte hausse du cours de l\u2019action et des b\u00e9n\u00e9fices records.
Mapfre investit 70 millions d\u2019euros dans ce rebranding et la campagne publicitaire associ\u00e9e.
La nouvelle image sera d\u00e9ploy\u00e9e progressivement sur trois ans. Elle concernera plus de 4 600 bureaux dans le monde, les canaux num\u00e9riques et les si\u00e8ges du groupe, avec une adaptation locale.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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P\u00e9nurie de talents en assurance : op\u00e9ration s\u00e9duction pour tout un secteur<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Malgr\u00e9 plus de 20 000 recrutements en 2024, l\u2019emploi dans l\u2019assurance reste sous tension, selon le cabinet Hays. Le secteur fait face \u00e0 une p\u00e9nurie de candidats, notamment sur les m\u00e9tiers techniques et op\u00e9rationnels, en raison d\u2019un vivier limit\u00e9 et d\u2019une forte concurrence avec la tech, la finance et le conseil.
Autre tendance observ\u00e9e par cette \u00e9tude : apr\u00e8s une forte augmentation des salaires observ\u00e9e dans l\u2019apr\u00e8s-Covid, notamment pour les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s, le march\u00e9 marque une phase de \u00ab stabilisation \u00bb, observe Hays.<\/p>

Toutefois, les profils sp\u00e9cialis\u00e9s, notamment en assurance construction, protection sociale et gestion des risques, continuent de b\u00e9n\u00e9ficier de revalorisations.
Au-del\u00e0 de la r\u00e9mun\u00e9ration, les assureurs doivent d\u00e9sormais attirer les talents gr\u00e2ce \u00e0 des avantages comme le t\u00e9l\u00e9travail, la flexibilit\u00e9 et des engagements RSE forts, ce qui les pousse \u00e0 repenser leurs strat\u00e9gies RH.\u00a0<\/p>

C’est notamment la strat\u00e9gie adopt\u00e9e par Alan<\/a> en concluant pour une dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e un accord de t\u00e9l\u00e9travail sans obligation de jours en pr\u00e9sentiel afin de s\u00e9duire et fid\u00e9liser les talents. Contrairement \u00e0 d\u2019autres assureurs qui durcissent leurs r\u00e8gles, la compagnie mise sur une organisation tr\u00e8s flexible.
Les salari\u00e9s peuvent travailler depuis le lieu de leur choix, en France, avec des bureaux et espaces de coworking disponibles. Aucun minimum de pr\u00e9sence au bureau n\u2019est impos\u00e9, sauf pour certains moments cl\u00e9s comme l\u2019int\u00e9gration.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La profession de l\u2019assurance et de la r\u00e9assurance publie sa 9e Cartographie des risques\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La Cartographie prospective 2026 de la profession de l\u2019assurance et de la r\u00e9assurance est \u00e9labor\u00e9e par la commission Analyse des risques (CAR) de France Assureurs \u00e0 partir d\u2019une enqu\u00eate aupr\u00e8s de 35 entreprises repr\u00e9sentant 95% des placements des assureurs fran\u00e7ais. Les r\u00e9pondants ont \u00e9valu\u00e9 24 risques, r\u00e9partis en six grandes cat\u00e9gories (\u00e9conomique, environnementale, sociale et soci\u00e9tale, technologique, politique et r\u00e9glementaire). Ils ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s sur les principaux d\u00e9fis de la profession.\u00a0<\/p>

Le classement des risques appara\u00eet globalement stable par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9dition pr\u00e9c\u00e9dente, mais cette stabilit\u00e9 masque des \u00e9volutions significatives dans l\u2019appr\u00e9ciation de plusieurs risques majeurs. Le\u00a0risque de cyberattaques\u00a0<\/strong>demeure ainsi, pour la neuvi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, la premi\u00e8re menace pesant sur la profession. Le d\u00e9r\u00e8glement climatique<\/strong>, recule \u00e0 la troisi\u00e8me position par rapport \u00e0 2025, juste derri\u00e8re le risque li\u00e9 \u00e0 l\u2019environnement \u00e9conomique<\/strong>. Ces deux risques sont d\u00e9sormais suivis de tr\u00e8s pr\u00e8s par l\u2019environnement politique<\/strong>, dont la progression constitue l\u2019un des faits marquants de l\u2019\u00e9dition 2026, dans un contexte o\u00f9 les r\u00e9cents d\u00e9bats budg\u00e9taires ont notamment port\u00e9 sur la vision de l\u2019assurance, en particulier de l\u2019assurance vie, au sein de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Les 10 principaux incidents cyber en 2025\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Comme \u00e9voqu\u00e9 dans l’article pr\u00e9c\u00e9dent, le risque de cyberattaques demeure la menace la plus pesante pour notre secteur. Tokio Marine, assureur grands risques bas\u00e9 \u00e0 Houston (\u00c9tats-Unis), vient de publier son rapport annuel sur les plus gros incidents cyber mondiaux de l’ann\u00e9e 2025.<\/p>

Marks & Spencer, Jaguar Land Rover et Amazon figurent parmi les entreprises victimes des plus gros attaques cyber de 2025<\/p>

Leur Top 10 ne constitue pas un classement, mais met en lumi\u00e8re les incidents cyber ayant caus\u00e9 une forte perturbation et\/ou un impact financier significatif. Selon Tokio Marine, les attaques les plus d\u00e9l\u00e9t\u00e8res de 2025 ont \u00e9t\u00e9 caus\u00e9es par des ransomwares, des attaques perturbant la cha\u00eene d’approvisionnement technologique ou bien elles ont affect\u00e9 la concentration des infrastructures cloud.<\/p>

Le Bonus Track de cette \u00e9dition explore les nouveaux cadres de gestion des risques li\u00e9s \u00e0 l’IA, avec une analyse approfondie NIST AI Risk Management Framework, et explique comment les organisations peuvent int\u00e9grer gouvernance, surveillance et r\u00e9silience dans leurs strat\u00e9gies d’IA.<\/p>

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La pr\u00e9voyance plus rentable que la compl\u00e9mentaire sant\u00e9<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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13\/01\/2026 – Source<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La Direction de la recherche, des \u00e9tudes, de l\u2019\u00e9valuation et des statistiques (Drees) a publi\u00e9 une \u00e9tude<\/a> sur le march\u00e9 de la pr\u00e9voyance en France en 2023. L\u2019assurance pr\u00e9voyance, telle que d\u00e9finie dans cette \u00e9tude, couvre des risques dits corporels (principalement l\u2019incapacit\u00e9 temporaire de travailler et l\u2019invalidit\u00e9) et le risque de d\u00e9c\u00e8s. Elle inclut \u00e0 la fois les contrats individuels et collectifs des trois types d\u2019organismes d\u2019assurance (entreprises d\u2019assurance, institutions de pr\u00e9voyance et mutuelles), mais exclut les contrats d\u2019assurance emprunteurs.<\/p>

En 2023, le march\u00e9 de la pr\u00e9voyance en France repr\u00e9sente 25,4 milliards d\u2019euros de cotisations<\/strong> (hors assurance emprunteur), ce qui en fait le deuxi\u00e8me risque social assur\u00e9<\/strong>, derri\u00e8re la sant\u00e9 et devant la retraite suppl\u00e9mentaire. Les entreprises d\u2019assurance dominent le march\u00e9 (60 % des cotisations), devant les institutions de pr\u00e9voyance (31 %) et les mutuelles (9 %).<\/p>

Les assureurs ont revers\u00e9 64 % des cotisations sous forme de prestations<\/strong>, un niveau nettement inf\u00e9rieur \u00e0 celui de la compl\u00e9mentaire sant\u00e9 (81 %). Les institutions de pr\u00e9voyance offrent le meilleur taux de redistribution (75 %), devant les mutuelles et les entreprises d\u2019assurance.<\/p>

Les charges de gestion sont \u00e9lev\u00e9es<\/strong> en pr\u00e9voyance (32 % des cotisations), notamment chez les entreprises d\u2019assurance, en raison de frais d\u2019acquisition importants. Malgr\u00e9 cela, la pr\u00e9voyance affiche un r\u00e9sultat technique tr\u00e8s positif<\/strong> en 2023 (+14 % des cotisations), \u00e0 l\u2019inverse de la sant\u00e9, dont le r\u00e9sultat est quasi nul.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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