Explorez notre résumé des grands titres de l’actualité assurantielle en un scroll !
Salaire : BNP Paribas Cardif offre une prime exceptionnelle mais pas de mesures collectives
BNP Paribas Cardif a conclu un accord salarial pour 2026 sans augmentation collective des salaires.
En revanche, 92 % des collaborateurs en France recevront une prime exceptionnelle en ce mois de février. Elle sera de 1 100 € bruts pour les salaires inférieurs à 60 000 € et de 800 € bruts entre 60 000 € et 100 000 €.
L’accord renforce aussi l’épargne retraite avec une hausse des cotisations au PERO.
Le budget dédié à la réduction des écarts de rémunération femmes-hommes augmente de 50 %.
Un supplément d’intéressement est prévu, sous condition des résultats 2025.
Enfin, le 13e mois sera versé mensuellement dès janvier 2026, dans un contexte de faible inflation.
Cinq acteurs majeurs de l'assurance créent Geoya : la plateforme de prévention des risques climatiques
28/01/2026 – Source
Generali France, MAIF, Société Générale Assurances, Saretec et Sixense annoncent la création de Geoya, une plateforme de prévention des risques climatiques.
Cette initiative de place témoigne d’une approche inédite de maîtrise des risques climatiques, en réunissant pour la première fois des assureurs représentatifs des trois grandes familles du secteur, un leader de l’expertise post-sinistre et un acteur majeur de l’ingénierie de spécialités, pour créer une entité dédiée à la prévention.
Parce que 1€ investi en prévention permet d’éviter jusqu’à 8€ de dommages (Voir l’étude), Geoya vise à accompagner assurés et assureurs dans la réduction de la vulnérabilité face aux risques climatiques. S’adressant aux particuliers, entreprises, collectivités et associations, la plateforme contribue à la construction d’un modèle assurantiel plus résilient et durable.
Un coup de jeune à 70 millions d'euros pour MAPFRE
28/01/2026 – Source
Mapfre, premier assureur espagnol, lance un vaste rebranding pour aligner son image avec son nouvel ADN. Le groupe modernise notamment son logo, son rouge emblématique et son identité visuelle afin de renforcer proximité et dynamisme.
Cette transformation intervient dans un contexte très favorable, marqué par une forte hausse du cours de l’action et des bénéfices records.
Mapfre investit 70 millions d’euros dans ce rebranding et la campagne publicitaire associée.
La nouvelle image sera déployée progressivement sur trois ans. Elle concernera plus de 4 600 bureaux dans le monde, les canaux numériques et les sièges du groupe, avec une adaptation locale.
Pénurie de talents en assurance : opération séduction pour tout un secteur
26/01/2026 – Source
Malgré plus de 20 000 recrutements en 2024, l’emploi dans l’assurance reste sous tension, selon le cabinet Hays. Le secteur fait face à une pénurie de candidats, notamment sur les métiers techniques et opérationnels, en raison d’un vivier limité et d’une forte concurrence avec la tech, la finance et le conseil.
Autre tendance observée par cette étude : après une forte augmentation des salaires observée dans l’après-Covid, notamment pour les jeunes diplômés, le marché marque une phase de « stabilisation », observe Hays.
Toutefois, les profils spécialisés, notamment en assurance construction, protection sociale et gestion des risques, continuent de bénéficier de revalorisations.
Au-delà de la rémunération, les assureurs doivent désormais attirer les talents grâce à des avantages comme le télétravail, la flexibilité et des engagements RSE forts, ce qui les pousse à repenser leurs stratégies RH.
C’est notamment la stratégie adoptée par Alan en concluant pour une durée indéterminée un accord de télétravail sans obligation de jours en présentiel afin de séduire et fidéliser les talents. Contrairement à d’autres assureurs qui durcissent leurs règles, la compagnie mise sur une organisation très flexible.
Les salariés peuvent travailler depuis le lieu de leur choix, en France, avec des bureaux et espaces de coworking disponibles. Aucun minimum de présence au bureau n’est imposé, sauf pour certains moments clés comme l’intégration.
La profession de l’assurance et de la réassurance publie sa 9e Cartographie des risques
29/01/2026 – Source
La Cartographie prospective 2026 de la profession de l’assurance et de la réassurance est élaborée par la commission Analyse des risques (CAR) de France Assureurs à partir d’une enquête auprès de 35 entreprises représentant 95% des placements des assureurs français. Les répondants ont évalué 24 risques, répartis en six grandes catégories (économique, environnementale, sociale et sociétale, technologique, politique et réglementaire). Ils ont également été interrogés sur les principaux défis de la profession.
Le classement des risques apparaît globalement stable par rapport à l’édition précédente, mais cette stabilité masque des évolutions significatives dans l’appréciation de plusieurs risques majeurs. Le risque de cyberattaques demeure ainsi, pour la neuvième année consécutive, la première menace pesant sur la profession. Le dérèglement climatique, recule à la troisième position par rapport à 2025, juste derrière le risque lié à l’environnement économique. Ces deux risques sont désormais suivis de très près par l’environnement politique, dont la progression constitue l’un des faits marquants de l’édition 2026, dans un contexte où les récents débats budgétaires ont notamment porté sur la vision de l’assurance, en particulier de l’assurance vie, au sein de la société.
Les 10 principaux incidents cyber en 2025
28/01/2026 – Source
Comme évoqué dans l’article précédent, le risque de cyberattaques demeure la menace la plus pesante pour notre secteur. Tokio Marine, assureur grands risques basé à Houston (États-Unis), vient de publier son rapport annuel sur les plus gros incidents cyber mondiaux de l’année 2025.
Marks & Spencer, Jaguar Land Rover et Amazon figurent parmi les entreprises victimes des plus gros attaques cyber de 2025
Leur Top 10 ne constitue pas un classement, mais met en lumière les incidents cyber ayant causé une forte perturbation et/ou un impact financier significatif. Selon Tokio Marine, les attaques les plus délétères de 2025 ont été causées par des ransomwares, des attaques perturbant la chaîne d’approvisionnement technologique ou bien elles ont affecté la concentration des infrastructures cloud.
Le Bonus Track de cette édition explore les nouveaux cadres de gestion des risques liés à l’IA, avec une analyse approfondie NIST AI Risk Management Framework, et explique comment les organisations peuvent intégrer gouvernance, surveillance et résilience dans leurs stratégies d’IA.
La prévoyance plus rentable que la complémentaire santé
13/01/2026 – Source
La Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques (Drees) a publié une étude sur le marché de la prévoyance en France en 2023. L’assurance prévoyance, telle que définie dans cette étude, couvre des risques dits corporels (principalement l’incapacité temporaire de travailler et l’invalidité) et le risque de décès. Elle inclut à la fois les contrats individuels et collectifs des trois types d’organismes d’assurance (entreprises d’assurance, institutions de prévoyance et mutuelles), mais exclut les contrats d’assurance emprunteurs.
En 2023, le marché de la prévoyance en France représente 25,4 milliards d’euros de cotisations (hors assurance emprunteur), ce qui en fait le deuxième risque social assuré, derrière la santé et devant la retraite supplémentaire. Les entreprises d’assurance dominent le marché (60 % des cotisations), devant les institutions de prévoyance (31 %) et les mutuelles (9 %).
Les assureurs ont reversé 64 % des cotisations sous forme de prestations, un niveau nettement inférieur à celui de la complémentaire santé (81 %). Les institutions de prévoyance offrent le meilleur taux de redistribution (75 %), devant les mutuelles et les entreprises d’assurance.
Les charges de gestion sont élevées en prévoyance (32 % des cotisations), notamment chez les entreprises d’assurance, en raison de frais d’acquisition importants. Malgré cela, la prévoyance affiche un résultat technique très positif en 2023 (+14 % des cotisations), à l’inverse de la santé, dont le résultat est quasi nul.
